2018年5月3日，公司黨支部書記岳大慶組織召開了2018年第一季度經(jīng)營工作會，總結(jié)分析第一季度經(jīng)營工作，并就二季度工作重點進行研究。會議由公司總經(jīng)理高翔主持，各部門負責人及后備人才參加了會議。

　　會上，運營管理部就公司及各業(yè)務板塊一季度經(jīng)營工作進行了分析，指出相關(guān)問題并提出改進建議。財務部對財務及預算執(zhí)行情況進行了分析說明。分管領(lǐng)導就分管部門工作進行點評，對不足地方提出工作要求。

　　總經(jīng)理高翔就一季度經(jīng)營工作進行了總結(jié)，并對二季度經(jīng)營工作提出了“四個狠抓，四個推動”要求：一是要狠抓業(yè)務拓展，推動經(jīng)濟效益大提升；二是要狠抓規(guī)范管理，推動工作效率大提高；三是要狠抓教育培訓，推動員工隊伍大發(fā)展；四是要狠抓安全穩(wěn)定工作，推動運營風險大防控。

　　最后，黨支部書記岳大慶講話，他首先傳達了集團公司2018年第一季度經(jīng)營工作會議精神，并對一季度的相關(guān)工作表示了肯定，對二季度工作提出了要求。他強調(diào)：一是堅定信心，克服困難，全面推進各項工作；二是健全制度，強化管理，不斷提升管理水平；三是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提升服務水平；四是率先垂范，加強協(xié)作，不斷強化團隊建設(shè)；五是強化責任，常抓不懈，確保安全穩(wěn)定。